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向阳春常在 五月拼搏忙

日期:2022-05-07
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5月(yue)6日(ri),公(gong)司(si)(si)以(yi)“视频+现场”的形式召开5月(yue)份月(yue)度例(li)会(hui)。公(gong)司(si)(si)领导姚小彦、于(yu)淼、程中华(hua)、胡一栋、葛明波、霍兵,副总(zong)监张(zhang)军出席会(hui)议,并(bing)结合(he)各自分管工(gong)作,对公(gong)司(si)(si)5月(yue)份重点工(gong)作提出具体要求。公(gong)司(si)(si)总(zong)经理、党委副书记于(yu)淼主持会(hui)议。

公司(si)董事长、党委书记姚小(xiao)彦(yan)对(dui)公司(si)4月份生产(chan)经营成绩表(biao)示肯定(ding),深入分析了(le)各单(dan)位在推进(jin)提质增效、减亏(kui)控亏(kui)、项(xiang)目推进(jin)工作中存在的不足,从安全生产(chan)、体制机(ji)制改(gai)革(ge)、未来(lai)发展(zhan)、加强执行力建设等方面(mian)对(dui)下一步工作提出要求。

就安全(quan)(quan)(quan)生产工作,姚(yao)小(xiao)彦(yan)强(qiang)调(diao),一是(shi)(shi)要(yao)(yao)持续推进火(huo)电(dian)(dian)(dian)除尘器隐(yin)患排(pai)查治理工作。加强(qiang)与电(dian)(dian)(dian)网公(gong)司的(de)(de)协调(diao)沟通,优化(hua)运作方式,制定(ding)应急预案(an)(an),制定(ding)隐(yin)患治理的(de)(de)专项(xiang)安全(quan)(quan)(quan)措(cuo)施、技术(shu)方案(an)(an),确保(bao)检修期(qi)间安全(quan)(quan)(quan)。二是(shi)(shi)要(yao)(yao)积极应对(dui)和解决相(xiang)关风(feng)电(dian)(dian)(dian)场风(feng)机(ji)故(gu)障(zhang)损失电(dian)(dian)(dian)量大、部分风(feng)机(ji)出质(zhi)保(bao)期(qi)的(de)(de)问(wen)题,加强(qiang)对(dui)风(feng)电(dian)(dian)(dian)机(ji)组设备的(de)(de)运行维(wei)护、故(gu)障(zhang)分析(xi)和专业运维(wei)人才(cai)队伍建(jian)设,切实(shi)提(ti)高(gao)一线人员的(de)(de)运维(wei)检修能(neng)力(li)。三是(shi)(shi)要(yao)(yao)严格(ge)按照安全(quan)(quan)(quan)生产大检查工作方案(an)(an),从(cong)(cong)严从(cong)(cong)细抓好各项(xiang)任务落实(shi),及时发现问(wen)题、解决问(wen)题,全(quan)(quan)(quan)力(li)确保(bao)安全(quan)(quan)(quan)生产形势持续稳定(ding)。

针对体(ti)制(zhi)机(ji)(ji)制(zhi)改革工作,姚小彦强(qiang)调,一是(shi)要认(ren)真抓好(hao)体(ti)制(zhi)机(ji)(ji)制(zhi)改革各阶段(duan)目标任(ren)务(wu)落实,确保人(ren)员、机(ji)(ji)构、职能职责、制(zhi)度流程(cheng)及时调整到(dao)位。二是(shi)要鼓励(li)青年员工深(shen)潜基层、在(zai)一线干事(shi)创(chuang)业,把在(zai)基层一线锤炼作为培(pei)养干部和人(ren)才成长的重要平台和必备条件,薪酬待(dai)遇向一线倾斜。三是(shi)要严肃改革纪(ji)律,严格遵(zun)守组(zu)织人(ren)事(shi)纪(ji)律,公平公正推进(jin)各项改革任(ren)务(wu)落实。

围绕公(gong)司未来发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),姚小彦指出(chu),要(yao)充分认识公(gong)司发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)面临的(de)严峻(jun)挑(tiao)战,坚定“三个定位(wei)”“四(si)个标杆”“两个典范(fan)”的(de)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目标,保(bao)持(chi)战略定力(li),坚定绿色低碳(tan)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方向(xiang)不(bu)动(dong)摇(yao),坚持(chi)创新驱动(dong),坚持(chi)高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),守土有(you)责、守土尽责,持(chi)续巩固公(gong)司在青(qing)海发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)主(zhu)力(li)军地位(wei),在保(bao)持(chi)项(xiang)目盈利和(he)(he)风险可(ke)控在控的(de)基(ji)础上,推(tui)动(dong)公(gong)司高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),确保(bao)习近平总书(shu)记重要(yao)指示批示精神 、青(qing)海省“四(si)地”建(jian)(jian)(jian)(jian)设(she)战略、集(ji)团公(gong)司“四(si)个转(zhuan)型”“五新”部署和(he)(he)“2035一(yi)(yi)流战略”在公(gong)司高(gao)质(zhi)量(liang)落地。一(yi)(yi)是(shi)要(yao)全(quan)力(li)以赴(fu)争取“三类一(yi)(yi)区”大(da)基(ji)地建(jian)(jian)(jian)(jian)设(she)的(de)牵(qian)头开发(fa)权和(he)(he)主(zhu)导权,大(da)力(li)推(tui)进相关项(xiang)目建(jian)(jian)(jian)(jian)设(she)。二(er)是(shi)要(yao)结合大(da)基(ji)地建(jian)(jian)(jian)(jian)设(she),统筹(chou)谋划好“火电+”的(de)大(da)文章,抓好存量(liang)火电机(ji)组灵活性改造和(he)(he)新项(xiang)目推(tui)进。三是(shi)要(yao)本着实(shi)事求是(shi)抓落实(shi)的(de)态度(du),稳步推(tui)进“三个百万千瓦”项(xiang)目的(de)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)建(jian)(jian)(jian)(jian)设(she)。

姚(yao)小彦还就加强(qiang)执行力建设提出要(yao)(yao)求,他强(qiang)调,要(yao)(yao)充分调动全体干(gan)部员工(gong)干(gan)事创业的积(ji)极性(xing)、主动性(xing)和创造性(xing),特(te)别是(shi)要(yao)(yao)强(qiang)化干(gan)部队伍的执行力建设,发扬(yang)“钉钉子(zi)”精神,确保(bao)各项工(gong)作有(you)(you)安排、有(you)(you)落(luo)实、有(you)(you)反馈。

就做好(hao)5月份工作(zuo),于(yu)淼强调,一是(shi)各(ge)单位(wei)(wei)要深刻(ke)认识当前(qian)安(an)全(quan)生产面临的(de)严峻(jun)形势,及时消(xiao)除安(an)全(quan)隐(yin)患,杜绝违章作(zuo)业,持续建立健全(quan)奖惩机制,确保(bao)安(an)全(quan)总监的(de)作(zuo)用发挥到位(wei)(wei)。二要积极克服疫情影响,加(jia)强与各(ge)方面沟通汇(hui)报,稳步推进(jin)重点项目(mu)建设进(jin)度(du)。三要高标准制定(ding)详细的(de)工作(zuo)计划和落(luo)实(shi)措(cuo)施,强化对标对表,扎(zha)实(shi)开展好(hao)存量资产的(de)提质(zhi)增效。

会上,公(gong)(gong)司办(ban)公(gong)(gong)室(shi)、计划财务部(bu)、电力营销部(bu)、工(gong)程管理部(bu)、安全质(zhi)量环保部(bu)、群团工(gong)作部(bu)及电力检修公(gong)(gong)司、新能源维检公(gong)(gong)司等部(bu)室(shi)和二级单位(wei)分别就当前重点工(gong)作安排作了专题汇报。

公司各(ge)部门、职(zhi)能中心主(zhu)要负责人在主(zhu)会(hui)(hui)场参加会(hui)(hui)议,公司所(suo)属各(ge)单(dan)位(中心)领导班子在分会(hui)(hui)场参加会(hui)(hui)议。

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