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集团公司专家组完成鑫业公司安健环管理体系外审工作

日期:2016-09-23
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9月5日(ri)至7日(ri),集团公司(si)专家(jia)组按照61个要素分工,采取(qu)文件查阅、现场验(yan)证和抽样询问等方式(shi)顺利完成(cheng)鑫业公司(si)安健环管(guan)理体系外审(shen)工作,在末次(ci)会议上,专家(jia)组宣布鑫业公司(si)此(ci)次(ci)体系审(shen)核过程管(guan)理得(de)分55.1分,至此(ci),鑫业公司(si)安健环管(guan)理体系建设工作取(qu)得(de)阶(jie)段性成(cheng)果(guo),达到了预期目标。

通(tong)过审(shen)核(he),专家(jia)组对(dui)鑫业公司(si)安健环管理(li)体(ti)系(xi)(xi)建设工(gong)作取得的(de)成(cheng)绩(ji)表示肯(ken)定,并(bing)建议(yi):一是(shi)(shi)坚(jian)持(chi)以“科学(xue)发展持(chi)续(xu)改(gai)进”为主题,充分吸收借鉴国(guo)核(he)工(gong)程HSE体(ti)系(xi)(xi)良好实(shi)践,结(jie)合本(ben)单(dan)(dan)位(wei)生产管理(li)特点将其转化应用,不(bu)断改(gai)进安健环管理(li)水(shui)平;二是(shi)(shi)充分认识培(pei)训学(xue)习的(de)重要性和必要性,采(cai)用“走出去与请进来”的(de)方式不(bu)断开拓(tuo)眼界、拓(tuo)展思路(lu);三(san)是(shi)(shi)不(bu)断挖(wa)掘有(you)效的(de)管理(li)方法(fa)、手段,将体(ti)系(xi)(xi)思想(xiang)转化为可操作、易实(shi)施的(de)管理(li)工(gong)具(ju),在生产班组推广应用;四是(shi)(shi)定期规范开展体(ti)系(xi)(xi)审(shen)核(he)、管理(li)评审(shen)工(gong)作,抓住契机培(pei)养本(ben)单(dan)(dan)位(wei)体(ti)系(xi)(xi)评估员队(dui)伍、提(ti)升(sheng)评估技能,适时组织开展第三(san)方评估,深入挖(wa)掘体(ti)系(xi)(xi)运行中存在的(de)问题与不(bu)足,制(zhi)定有(you)针对(dui)性地整(zheng)改(gai)措施并(bing)跟踪(zong)落(luo)实(shi),实(shi)现(xian)持(chi)续(xu)改(gai)进。

为(wei)确保安(an)健(jian)环体(ti)(ti)系工(gong)作(zuo)在鑫业公(gong)司落(luo)地(di)生(sheng)根、取得实(shi)效,会议要求:一(yi)(yi)是(shi)各部(bu)(bu)(bu)室、二(er)级单位要高(gao)度重视改进(jin)工(gong)作(zuo),切实(shi)制(zhi)(zhi)定(ding)改进(jin)措施和(he)计划,明确责任(ren)部(bu)(bu)(bu)门和(he)责任(ren)人(ren)(ren),限定(ding)完成时间(jian),按要求完成所有(you)(you)提升改进(jin)工(gong)作(zuo);二(er)是(shi)根据安(an)健(jian)环管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)体(ti)(ti)系相(xiang)(xiang)关标准(zhun)进(jin)一(yi)(yi)步明确分(fen)管(guan)(guan)领导、牵(qian)头(tou)部(bu)(bu)(bu)门、协(xie)同(tong)部(bu)(bu)(bu)门及(ji)相(xiang)(xiang)关责任(ren)人(ren)(ren)、具(ju)体(ti)(ti)负(fu)责人(ren)(ren)、具(ju)体(ti)(ti)落(luo)实(shi)责任(ren)人(ren)(ren),对管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)体(ti)(ti)系各要素要点配备(bei)综合素质高(gao)、专业能(neng)力强、准(zhun)确掌握(wo)安(an)健(jian)环知识的(de)专业人(ren)(ren)员,按照PDCA运行模式,不断推(tui)进(jin)体(ti)(ti)系建设工(gong)作(zuo);三是(shi)结合铝电(dian)解(jie)行业特(te)点及(ji)风险(xian)(xian)评估结果,在原(yuan)有(you)(you)61个要素的(de)基础上将动火作(zuo)业、危险(xian)(xian)能(neng)源锁死、电(dian)解(jie)槽短路口、大型起重吊装作(zuo)业、高(gao)空防坠落(luo)等(deng)纳(na)入到管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)文(wen)件框架内,同(tong)时将涉及(ji)危险(xian)(xian)级别高(gao)如隐蔽工(gong)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、彩钢板维护管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、防雷接地(di)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等(deng)专项(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)纳(na)入相(xiang)(xiang)关管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)要素中(zhong),按照“一(yi)(yi)事一(yi)(yi)标准(zhun)”及(ji)“写我所做(zuo)、做(zuo)我所写、记(ji)我所做(zuo)”的(de)总体(ti)(ti)原(yuan)则(ze)梳理(li)(li)(li)(li)检(jian)查内容及(ji)周期,制(zhi)(zhi)定(ding)统一(yi)(yi)的(de)检(jian)查表(biao)单;四是(shi)充(chong)分(fen)融(rong)合提升HSE管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)体(ti)(ti)系,本着(zhe)照搬一(yi)(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)、借鉴一(yi)(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)、消(xiao)化应用一(yi)(yi)部(bu)(bu)(bu)分(fen)的(de)原(yuan)则(ze),提前介入、制(zhi)(zhi)定(ding)实(shi)施方案,明确责任(ren)人(ren)(ren)和(he)节(jie)点目(mu)标,尽快实(shi)现和(he)集团(tuan)公(gong)司安(an)健(jian)环管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)体(ti)(ti)系的(de)无缝(feng)衔接。

鑫业公司领(ling)导(dao)班(ban)子(zi)、副(fu)总工程师(shi),各部室(shi)、二级(ji)单位负责人及陪审人员参加会议。

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